電子招投標系統
幫助招標部門(mén)實(shí)現實(shí)時(shí)共享的信息交互和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為企業(yè)降低管理成本。在資源管理方面,幫助招標部門(mén)創(chuàng )造資源共享的業(yè)務(wù)環(huán)境,有利于資源的整合;在決策支持方面,為高層決策提供實(shí)時(shí)準確的數據依據,有利于宏觀(guān)調控;在信息整理方面,有利于招標部門(mén)對于所掌握資源的科學(xué)統計分析。系統基于J2EE框架開(kāi)發(fā),跨平臺支持windows,linux,unix;支持多種主流數據庫,oracle,sql server,mysq。采購S(chǎng)OA架構:系統擴展性強,提供ERP、OA等應用系統接口實(shí)現無(wú)縫對接。
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對招標、詢(xún)價(jià)等多種采購方式管理,對開(kāi)評標流程進(jìn)行統一規范管理,采購人員對項目發(fā)布、招標文件的制作、時(shí)間的安排等...
招標管理
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對供應商從尋源、準入、考察、評價(jià)、等級、黑名單等方面進(jìn)行全生命周期管理,詳見(jiàn)產(chǎn)品中心的供應商管理系統...
供應商管理
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對供應商的標書(shū)費、保證金、中標服務(wù)費等進(jìn)行管理并生成臺賬。
費金管理
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對專(zhuān)家進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)管理,支持按回避原則的自動(dòng)隨機抽取和手動(dòng)抽取等方式
專(zhuān)家管理
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對綜合評分法、經(jīng)評審最低價(jià)法以及分步開(kāi)標法的定義設置。
開(kāi)評標管理
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移動(dòng)協(xié)同辦公,極大方便與領(lǐng)導和供應商之間的互動(dòng)關(guān)系,提高工作效率。
移動(dòng)協(xié)同管理
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大數據的收集、預處理和存儲,提供圖文并茂的各類(lèi)統計報表,為經(jīng)營(yíng)決策提供數據支持。
統計分析
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項目監控,做到事中有監督,事后有審計,全程留痕,記錄全程操作。
采購項目監控
電子招投標
- 項目發(fā)布
主要處理項目從立項開(kāi)始到項目結果公告過(guò)程中所有環(huán)節的信息錄入...
- 供應商報名管理
通過(guò)本功能對供應商進(jìn)行資格預審和確定最終招標名單。提供按類(lèi)別...
- 費金管理
通過(guò)本功能可以實(shí)現對招標文件下載權限和投標權限進(jìn)行管理和控制...
- 供應商電子投標
通過(guò)系統的向導式操作實(shí)現網(wǎng)上投標、報價(jià)以及標前澄清與提問(wèn)等,無(wú)...
- 專(zhuān)家抽取
按項目類(lèi)別、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)、回避原則等進(jìn)行抽取專(zhuān)家。支持自動(dòng)抽取、...
- 開(kāi)評標管理
系統支持商務(wù)、技術(shù)統一開(kāi)標或先開(kāi)技術(shù)標后開(kāi)商務(wù)部的二步開(kāi)標方...
解決管理難題
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供應商庫管理難
沒(méi)有建立供應商的準入、評價(jià)機制,無(wú)法對供應商起到激勵與約束作用...
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協(xié)同溝通難
跨部門(mén)溝通協(xié)調及與供應商溝通協(xié)同的工作不暢,常會(huì )出現采購周期冗...
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手工匯總數據,易出錯
報價(jià)匯總、領(lǐng)導報表匯總等工作量大,并且容易出錯...
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采購監督難
現場(chǎng)監督效率較低,同時(shí)消耗大量的人力、物力。...
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采購方式單一
采購方式技術(shù)相對單一,依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗和個(gè)人能力,對采購過(guò)程缺乏有...
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價(jià)格管理難
海量?jì)r(jià)格構成數據收集困難,價(jià)格分析做不到位,采購價(jià)是否合理,供應商...